传统采购存在市场信息差、库存量大、资金占用大、库存风险高等缺点。经常会出现供大于求的情况，影响企业的正常生产经营，或者库存积压、成本居高不下，影响企业的经济效益。
采购作为企业产品输出的初始环节，是保证企业物资供应正常运转的基础。这些问题在传统采购中都存在。
采购流程复杂，效率较低。
采购流程会分为几个阶段，包括提出采购需求、采购审核、生成订单、核对入库等，整个流程繁琐，涉及内部协作部门较多。并不顺利，沟通上存在比较大的障碍。导致整个传统采购流程复杂繁琐，时间和人力成本高昂。
采购价格不透明，议价能力弱。
传统采购流程不透明，采购价格完全未知。对市场供应价格缺乏了解，使得采购商的议价能力非常弱，在交易博弈中处于被动。甚至个别供应商别有用心，用较低的价格与采购人员达成“合作”，而差价进入采购人员的私人腰包，双方的采购流程均不公开。导致企业无法公平、公正、公开地筛选合适的供应商。
供应商关系管理不当。
传统采购不注重长期供应商关系管理。购买仅是“一次性”交易。焦点只在于这次交易是否成功，并没有从注重谈判到建立战略合作伙伴关系发生变化，更没有从一味压价到建立共赢机制。有时甚至连售后服务都无法保证。在市场经济中，我们一味追求单赢。长此以往，寻找伴侣的路就越来越窄了。
在强劲的市场需求驱动下，推来客采购管理系统应运而生。将智能信息技术引入企业采购领域，利用信息技术帮助企业实现公平、公正、公开的招标采购管理，实现企业个性化。采购管理模式提高企业采购管理效率。
资源共享畅通
统一线上电子化流程、协同，让管理规范、内控高效。
推来客采购管理系统实现各部门流程在线，信息有效传递，形成更加透明、统一的工作流程。同时支持采购订单中员工电子签名和公司印章的打印预览，以及电子签名和电子印章的打印预览，减少不必要的工作量。
采购流程标准透明化操作，保证公平、公正、公开。
推来客采购管理系统支持采购、仓管、财务等部门流程实现在线电子化流程，信息可追溯，跨部门、跨职能协作效率大幅提升。各部门实现相互支持、相互制衡，使部门权责明确，形成有效制衡机制，分散和制约权力，防止采购过程中的“暗箱操作”。从而提高采购管理效率。
采购管理系统比价+供应商评分模式，帮助采购人员更好选择供应商.
推来客采购管理系统提供更全面的供应商管理，包括供应商绩效评估和分级系统，方便寻找优质供应商。可以快速收集不同部门不同人员对供应商的评分和意见，综合数据，快速筛选合格供应商，保证原材料供应质量。
如今，随着信息技术的飞速发展，各种信息通信设备和信息软件系统已被各中小企业全面普及。越来越多的企业选择应用采购管理系统，筛选更多更好的供应商，并借助信息技术，减少企业在人为操作中存在的问题。
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