库存控制与库存管理

库存控制和库存管理一样吗？乍一看，库存控制与库存管理非常相似，尽管它们密切相关，但它们的含义却截然不同。库存管理包括采购、生产、销售和报告的整个过程，库存控制只是库存管理的关键部分。

什么是库存控制？

库存控制是管理当前库存货物的方式。这包括了解您的可用库存量、库存位置以及内部和外部状况。库存控制还包括确保有效存储库存、降低库存成本以及最大限度地减少盘点和控制库存所花费的时间。

什么是库存管理？

库存管理是指您在购买、制造、存储和使用企业库存时跟踪和控制库存的方式。它控制从购买到销售的整个货物流程，确保您始终在正确的时间、正确的地点以正确的数量获得正确的商品。

管理和控制哪个在先？

库存管理比控制更广泛，它考虑到您的供应链、制造、入库和出库、销售和报告，几乎所有企业在深入控制之前都必须拥有库存管理系统。否则，您将无法管理供应商、生产或销售。

当库存管理和库存控制到位时，您的企业可以通过无数种方式更好地存储和销售您的产品。例如，您可能希望根据以前的操作经验来计划改进，更改库存计数方式，或者您可能希望调整流程以反映产品和订单概况的变化、客户的收益和损失、需求的变化等. 可以轻松实现。

为什么库存控制很重要？

库存控制对于维持低成本高利润模式非常重要。当企业忽视库存控制时，生产力就会受到影响。当平稳运行时，库存控制可确保您的企业能够让员工尽快组装产品并将其运送给客户。如果您没有很好地管理您的列表，您将无法查看您的库存在哪里、剩余多少以及当前可以销售什么。

降低持有成本

存储货物需要花钱，因此尽可能提高效率非常重要。库存过剩的公司可以利用用于持有成本的资源做更多的事情，这意味着他们必须适当减少库存。库存控制可以帮助企业准确地知道何时重新订购产品，从而降低持有成本，而不会面临缺货的风险。

降低短缺成本

当企业缺货时，就会产生短缺成本，这意味着员工闲置、机器利用率低等。这是库存不足造成的。优秀的库存控制可以帮助企业规避这些风险并降低短缺成本。

改善库存控制：3 个重点

正确分类产品

将您的产品和组件分类到易于理解、用户友好的系统中是改善库存控制的第一步。对产品进行分类的方法可能因公司而异，但您可以使用一些常见的方法。例如，ABC 方法根据项目的价值和文档要求对项目进行分类。

考虑仓库管理

仓库管理就是提高仓库及其员工的效率。仓库管理软件通常配备灵活的定位系统和定制的分类，以便于存储、移动和拣选。这样的系统将提高库存准确性，同时减少周期时间和处理成本。

改善供应商关系

供应商问题通常最终会影响您的库存控制策略。如果您希望业务顺利运行，与所有供应商建立牢固的关系势在必行——，因此请务必定期审查所有供应商，以确保合作伙伴关系对双方都有利。如果您不这么认为，可能是时候寻找新的供应商了。

任何需要处理库存的企业都需要某种形式的库存控制，而您需要什么取决于您的产品对企业成功的重要性。各种规模的企业都面临着库存管理挑战，您的业务不能止步于此，当您意识到如何优化库存控制时，您已经超越了许多挑战。推来客软件中心有库存管理软件模板，您可以点击进去测试实操体验一下哦~