ERP系统实施的6个阶段

ERP系统定制的开发和实施一直是很多企业不清楚的问题。这里推来客就给大家简单介绍一下。

白代码定制开发ERP软件实施项目的过程分为6个阶段：发现和规划、设计、开发、测试、部署和持续支持。虽然这是一个迭代的过程，但流程是根据客户需求进行调整的。

结合推来客在ERP实施过程中的全面经验，我们通过6个步骤概述了推来客及推来客客户定制ERP软件的开发流程。

我们希望以下文章在您和您的组织探索ERP 项目以及其他企业系统时成为宝贵的资源。

ERP实施计划流程

1、发现与规划

第一阶段在销售期间开始，并在销售结束后继续。在此期间，将创建项目团队。当团队努力确定当前问题和潜在解决方案时，将举行初步会议和文件记录。此阶段的一个重要部分是制定项目计划，该计划将作为整个项目其余部分的指南。

2、需求设计和梳理

我们不粉刷办公室或重新布置家具。相反，新的企业级系统会是什么样子以及它将如何在组织中使用？在ERP设计阶段，项目团队和实施团队将为新系统制定各种配置，定义角色并记录标准流程。对于私有化部署的公司，也会提前考虑公司使用的数量和高并发。

3、开发阶段

开发阶段，根据梳理的系统需求和企业需求，变成相应的数据集和流程，加上功能模块，通过无代码开发全面呈现企业定制的ERP系统。

4、测试

系统功能是否满足项目既定要求？测试和开发阶段通常是重叠的，因为在推来客的开发过程中，推来客项目经理会进行分步调试，推来客判别器AI会对系统进行检测，区分错误的流程和BUG。

5、ERP系统部署

项目团队和实施团队将评估情况并做出最终决定。最终数据将在上线前加载并验证。项目组将对企业部门员工进行培训。针对一些大型企业，推来客还将分批次、分部门进行多次培训。这些员工随后将开始在新系统中工作。

6、持续的技术支持

一旦ERP 系统上线，项目团队的目标就会发生转变。随着时间的推移，随着用户在系统中工作方式的发展，可能需要对系统配置进行调整和更改。 ERP系统版本的第二次迭代也将在使用过程中出现一些问题。