供应商绩效评估指标有哪些？供应商绩效评估的5 个维度

在供应商绩效管理中，不同行业、不同企业对供应商采购系统中的供应商有不同的绩效评价维度。总体考核包括质量指标、供给指标、经济指标和服务指标四项。通过这四项，很容易掌握供应商的优劣势，对企业发展非常方便。

供应商绩效考核指标

1、交货准时率

指供应商按合同约定时间交货的比例。如果供应商不能按时交货，可能会给公司带来一定的损失，所以准时率是一个重要的考核指标。

2、质量问题

指供应商提供的产品或服务的质量是否符合公司的要求。如果供应商提供的产品或服务存在质量问题，可能会影响公司的生产或客户服务，因此质量问题也是一个重要的考核指标。

3、成本控制

指供应商在提供产品或服务过程中能否控制成本。如果供应商的成本过高，可能会影响公司的利润，所以成本控制也是一个重要的考核指标。

4、响应速度

这是指供应商对公司的请求或问题做出响应的速度。如果供应商不能及时响应公司的需求，可能会影响公司的生产或客户服务，因此响应速度也是一个重要的考核指标。

5、创新能力

指供应商能否为公司提供新产品或服务以满足市场需求。如果供应商具有创新能力，就可以给公司带来更多的商机，所以创新能力也是一个重要的考核指标。

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