采购供应链管理痛点供应链管理（SCM）解决方案

供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）：是指在满足一定水平的情况下，为了使整个供应链系统的成本最小化，对供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商进行整合客户服务。一种有效组织在一起管理产品制造、转移、分销和销售的方法。供应链管理包括五个基本内容：计划、采购、制造、配送、退货。

采购供应链管理痛点

供应链协作依赖人工，效率低下

据说对总供应商的评价和考核没有依据

频繁的错误和遗漏影响交付

采购流程不透明、不规范、无法评估

推来客SCM供应链管理系统的作用

1. 致制造商

降低成本，实现批量折扣和稳定价格，提高产品质量，同时降低库存水平，改进时间管理，缩短交货周期并提高可靠性。

2. 对于供应商

确保稳定的市场需求，更好地了解用户需求，提高作业质量，提高零部件生产质量，降低生产成本，提高对买方交货时间变化的响应速度。

3. 对于双方

它可以有效减少成员之间的重复工作，消除流程中的冗余步骤，使供应链流程低成本、高效。

推来客供应链管理系统的优点

1.快速订购和订单处理。

为客户快速下单提供了便利。各零售店根据库存情况定期或按订单点下订单。订购信息及时传递给销售商和制造商。

2、功能模块齐全

涵盖客户资源管理、渠道资源管理、市场需求、工作流程、生产质量、服务管理、沟通、产品设计等功能。

3、综合管理

供应链管理系统的优点是实现信息、物流、资金的高度集成管理，实现供应链管理的协同化、集成化。

4、降低采购成本。

在供应链管理中，可以通过加强供应商关系管理来降低原材料成本。首先，与供应商合作可以降低市场采购的风险，减少不确定性，降低交易成本。

5. 减少周期时间

通过供应链的自动化，预测的准确性将大大提高，这将导致企业不仅生产出所需的产品，而且还减少了生产时间，提高了客户满意度。

6、收入和利润增加

通过扩展组织边界，公司可以履行合同、增加收入并保持和增加市场份额。

供应链管理系统降低了企业之间的采购成本和交易成本，有利于增加企业的收入和利润

推来客供应链管理系统不仅可以有效加强供应商之间的信息传递，给业务带来便利，最重要的是降低采购成本，改善采购订单处理。