供应商SRM系统帮助企业管理供应商关系

供应商关系管理系统SRM是面向供应链前端的系统，用于改善整车厂与其供应链上游供应商之间的关系。通过信息化手段控制和优化双方之间的信息流、物流、资金流，降低主机厂的采购成本和服务成本，增加客户的价值，提高公司的利润率。

什么是供应商关系管理(SRM)

供应商关系管理（SRM） 就像当今流行的CRM是用来改善与客户的关系一样，SRM是用来改善与供应链上游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。

它是一种旨在改善企业与供应商关系的新型管理机制，在企业采购业务相关领域实施。目标是与供应商建立长期、密切的业务关系，整合双方资源和竞争优势。共同开发市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期高成本，实现双赢的企业管理模式；

同时，它是一套以多种信息技术为支撑的先进管理软件和技术。它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密结合起来，为企业产品提供战略设计。资源的战略获取、合同的有效谈判以及产品内容的统一管理提供了优化的解决方案。事实上，这是一项以“拓展合作互助伙伴关系，共同开发和扩大市场份额，实现共赢”为导向的企业资源获取管理的系统工程。

SRM系统的作用

在当前的供应链业务市场中，SRM供应商管理模式可以为提供企业战略规划，尤其是采购方面提供先决条件。供应商团队专业，如何降低采购过程成本成为市场竞争的优势之一。

供应商SRM系统可以帮助供应链企业快速整合内外部资源，打造高效的采购组织团队，战略性地部署物资、服务和需求调整，减少当前供应商管理的诸多并发问题。

SRM供应商系统为供应链企业带来的好处

1、优化供应商关系，SRM可以帮助企业根据供应商的性质和对企业的战略价值进行分类，评估不同的优先级，从而采取不同的处理方法；

2、扩大和加强与重要供应商的关系，与其建立合作关系，共享计划、产品设计和规格信息，改进运营模式。只要有利，甚至可以采用外包；

3、建立竞争优势，SRM供应商管理系统可以主动帮助企业建立和完善与供应商的战略联盟，不再是被动地与供应商打交道，而是主动引导、改变和管理他们之间的合作伙伴关系和商业模式；

4、在保证产品质量的前提下，SRM可以帮助企业通过减少供应链和运营成本来增加利润；