建筑施工企业管理的核心是施工项目管理，而施工项目管理往往繁琐、不够系统化，不仅影响工程施工的质量和进度，而且增加了人力成本、降低了管理效率。因此，建筑施工企业必须高度重视施工项目管理，运用有效的工程项目管理软件对施工项目进行全过程精细化管理，以提高企业管理效率和经济效益。
推来客工程项目管理软件是一款专注于建筑领域的工程项目管理软件。它集项目管理、合同管理、成本管理、资金管理、材料管理、劳动管理、安全管理于一体，是一款完全符合建筑企业实际需求的软件。成本低、见效快。
1、
信息传输：实现通讯信息管理，根据业务审批和传输结果，将项目现场与公司集团总部职能部门统一为一个平台，协同工作。效率和有效性。
2、成本控制与成本管理：与项目核算制度相关，制定项目成本控制目标，对项目执行过程中的合同签订、合同执行、材料使用结算等进行跟踪管理。
不仅收集、汇总各种信息，形成项目的整体结算信息，而且便于随时进行成本控制，随时了解项目的整体成本状况和利润状况，对各个成本构成进行成本分析为管理决策提供依据。
3.
合同签订及付款管理：根据合同制定和执行情况，一方面实现合同单位、合同金额、合同变更、合同付款等关键信息的记录；管理多个级别的合同。
根据不同需求生成合同报表，让不同管理人员随时了解合同的基本信息，通过生成的合同台账、分类汇总表、合同付款统计分析、合同情况，多角度全面掌握合同执行情况更改统计数据等
4.
物资设备管理：管理各类物资，建立物资设备信息库、供应商信息库，进行供应商物资设备比价。通过掌握大量供应商的材料和设备信息，了解企业的供货能力和价格水平；通过多级价格识别管理，根据不同需求进行汇总展示，实现不同角度的工程材料、设备使用情况及价格识别的统计分析。
5.
项目进度管理：管理项目的主要进度结果，通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同方面展示项目计划和实际进度，及时反映项目进度，并与计划进行比较，发现偏差，为项目跟踪、评估、支付、决策提供依据。
工程项目管理是指受业主委托，按照合同约定从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）。
代表业主对工程项目组织实施的全过程或几个阶段进行管理和服务（有的企业有自己的施工组织，自己建设和管理工程项目，也属于工程项目范围管理方法及流程参考工程项目企业）。
工程项目管理公司不直接与工程总承包商或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以协助业主、工程总承包商或勘察、设计、供货、施工等。等企业按照合同规定签订合同，并受业主委托对合同的履行情况进行监督。
项目管理的具体方式、服务内容、权限、费用和责任等，由业主与项目管理公司在合同中约定。
当前，数字化转型已成为建筑企业发展的必然。通过信息业务系统解决自营业务部门的管理需求，通过项目管理系统实现企业管理层的全面管理，提高管理水平，最终实现建筑企业管理新格局。
推来客项目管理软件，支持项目管理、项目集管理和项目组合管理的一站式项目管理系统，解决企业项目管理问题，针对不同行业的企业项目提交解决方案。联系推来客科技数字工程师：020-88520693，为您的业务所需的项目管理工具提供建议和解答。
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